4月18日，中建一局集團(tuán)組織了建筑業(yè)“營改增”培訓(xùn)，全面宣貫“營改增”工作要求，標(biāo)志著集團(tuán)全面啟動(dòng)“營改增”工作。
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師李麗娜主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王希強(qiáng)、魏焱、王小玉、程先勇、姜華、呂川、袁立剛、李雪平出席，集團(tuán)總部各部門正副職，各子企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、資金部、商務(wù)管理部全體成員200余人參加了現(xiàn)場培訓(xùn)，各子企業(yè)共設(shè)立33個(gè)分會(huì)場，2000余人在分會(huì)場參會(huì)。
集團(tuán)邀請了建筑業(yè)“營改增”專家北京天揚(yáng)君合稅務(wù)師事務(wù)所趙麗總經(jīng)理為大家授課,在分析了建筑業(yè)“營改增”動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，通過講解“營改增”推進(jìn)改革時(shí)間表，營業(yè)稅與增值稅計(jì)稅方式轉(zhuǎn)變及建筑行業(yè)可能執(zhí)行的細(xì)節(jié)政策，加深與會(huì)人員對“營改增”知識和動(dòng)態(tài)的了解；從稅負(fù)影響、財(cái)務(wù)指標(biāo)、組織架構(gòu)、經(jīng)營模式等十個(gè)方面全面細(xì)致的總結(jié)營改增對建筑企業(yè)的影響及業(yè)務(wù)重塑需要，提出“數(shù)據(jù)測算、模擬運(yùn)行、調(diào)整經(jīng)營、制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置”等五方面的應(yīng)對稅改措施。
李麗娜在總結(jié)講話中提出要將“營改增”作為一場戰(zhàn)役來打，要求各子企業(yè)實(shí)現(xiàn)“營改增”培訓(xùn)全覆蓋，闡明了此次培訓(xùn)作為一局“營改增”里程碑的重大意義。她要求財(cái)務(wù)管理部門全面牽頭稅改，通過研討會(huì)方式牽頭各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及子企業(yè)共同重塑業(yè)務(wù)涉稅點(diǎn)，提出了集團(tuán)“營改增”工作措施：一要接受價(jià)外稅導(dǎo)致收入規(guī)模降低的客觀現(xiàn)實(shí)，不妥協(xié)稅率差異分割承包主體的主觀收入降低，對外報(bào)價(jià)合同約定中不得設(shè)置出讓稅金條款；二要完善組織機(jī)構(gòu)體制適應(yīng)“營改增”工作的需要和發(fā)展；三要落實(shí)稅收責(zé)任，增加稅務(wù)人員儲備，完善稅務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)；四要做好稅制改革的資金流預(yù)測及應(yīng)對；五是各級法人要加強(qiáng)對資質(zhì)的管理，保證管理項(xiàng)下增值稅的層層抵扣。
